AWS-Chef Garman: Amazon stellt 11.000 SDE-Praktikanten ein — trotz KI-Wandel

Amazon wird 2026 über 11.000 Praktikanten und Berufseinsteiger im Bereich Softwareentwicklung einstellen. Das bestätigte AWS-CEO Matt Garman auf dem „What's Next with AWS"-Event am 28. April 2026 — und nutzte die Bühne, um der wachsenden Skepsis gegenüber Entwicklerjobs eine deutliche Absage zu erteilen. „Wir stellen genauso viele Softwareentwickler ein wie je zuvor bei Amazon", sagte Garman. „Und ich sehe, dass die Nachfrage danach wirklich anzieht." Die Zahl von 11.000 entspricht laut einem Amazon-Sprecher dem Niveau der Vorjahre — ein Signal der Kontinuität mitten in einer aufgeheizten Debatte.

Garman trat auf dem AWS-Event direkt gegen die Erzählung an, KI-Coding-Tools würden den Bedarf an menschlichen Entwicklern wegrationalisieren. Statt Stellenabbau signalisiert Amazon Wachstum: „Across the company, we're on track to have over 11,000 interns and early-career full-time SDEs join us globally this year", zitierte ein Unternehmenssprecher gegenüber Business Insider. Das ist bemerkenswert — denn parallel hat Amazon im laufenden Jahr Entlassungen vorgenommen, von denen allein im Januar 2026 rund 16.000 Mitarbeiter betroffen waren – insgesamt strich der Konzern seit Ende 2025 über 30.000 Stellen. Amazon betonte, diese Cuts seien nicht primär KI-getrieben gewesen.

Rollenwandel: Vom Coder zum Problem-Solver

Garman räumte dennoch ein, dass sich die Rolle des Softwareentwicklers verändert. „Being an expert at being able to author a Java code snippet is going to be less valuable in the future than it was maybe a couple of years ago", sagte er. Stattdessen rücken breitere Kompetenzen in den Vordergrund: Anwendungen bauen, Kundenprobleme lösen, Cloud-Dienste souverän einsetzen. Technisches Grundverständnis bleibt — nur der Fokus verschiebt sich.

Garmans Aussagen fallen in ein Klima widersprüchlicher Signale. Seit Ende 2025 haben Anbieter wie Anthropic mit Claude Code Tools auf den Markt gebracht, die in Minuten funktionsfähigen Code generieren. Boris Cherny, der Entwickler von Claude Code, sagte im Februar, der Titel „Software Engineer" könnte langfristig „verschwinden". Andreessen-Horowitz-Partner Martin Casado sprach davon, das Feld werde „as a discipline" grundlegend disrupted.

Garman selbst hatte bereits im August 2025 klargemacht, wo er steht: Die Idee, Berufseinsteiger durch KI zu ersetzen, bezeichnete er als „one of the dumbest things I've ever heard." Seine Logik damals wie heute: Juniorentwickler sind günstig, anpassungsfähig und lernen KI-Tools am schnellsten. Sie wegzurationalisieren wäre strategisch kurzsichtig.

Amazons Signale sind eindeutig: Investition in Nachwuchs, Transformation der Rolle — kein Rückzug aus der Entwicklereinstellung. Für DACH-Unternehmen, die ähnliche Entscheidungen vor sich haben, ist das ein konkreter Orientierungspunkt. Der EU AI Act bringt ab August 2026 mit seinen Hochrisiko-Regeln zusätzlichen Druck, technische Kompetenz intern aufzubauen statt auszulagern — gerade im Cloud- und Automatisierungsbereich. Wer jetzt Nachwuchs aufbaut, der KI als Werkzeug versteht, sichert sich Handlungsfähigkeit für die nächste Compliance-Runde. Garmans Botschaft ist letztlich eine praktische: Die Frage ist nicht ob Entwickler, sondern welche Entwickler.